顧問先に寄り添い、課題解決を重視する税理士、髙瀬智亨です。
こんなお困りごとはありませんか？
1. 事業を始めたが帳簿が作れない
2. お金が残っていないのに、税金を支払う事が理解できない
3. お金を500万円残す（貯める）のに必要な売上はいくらなのか？
4. そもそも売上の上げ方がわからない
5. 事業がダメにならないか（倒産）
それを解決します。
私がそれを解決できる理由は3つあります。
１．今まで500社以上の顧問税理士を経験し、様々な業界の会計を実際に指導した実績があります。
２．自分自身も会社を経営し、従業員20名が1年間の内に全員退職してしまい、顧客も離れ、借金だけが残った経験者です。
３．一人で、500社以上の顧客を獲得できたのは、マーケティングを勉強実践したからです。
起業3年未満の方が、正しい会計、節税、マーケティングが身につく事ができる様になる応援をしたいと思っています。
＜成功と失敗体験＞
20年以上税理士事務所を経営し、500社以上の顧客を一人で獲得した実績とその税理士事務所の従業員が短期に全員退職し、顧客を一気に失った体験をしてきました。
この時、会社規模の拡大志向から借入金も多くありましたからこそ、キャシュフローの重要性を痛感しました。
私は実践者として、マーケティングもアドバイス出来ますが、より重要なマネジメントを強化するお手伝いが重要だと考えています。
そして私の使命は、財務を中心としたマネジメントを強化すると共に、「価値ある情報」と「経営者の背中を押す」ことです。
様々な活動をしています
- 著書 「小さな会社の決算熟」三修社、「成功する治療院経営バイブル」同友館
- 一般社団法人 日本キャシュフローコーチ協会所属 キャシュフローコーチ
- TKC全国会 公益法人経営研究会 所属
- 特定非営利活動法人ＮＰＯ会計税務研究協会 公益法人アカウンタント、一般社団法人アカウンタント
- 一般社団法人融資コンサルタント協会 融資コンサルタント
税理士高瀬が伝えたいこと
事業は長く、繁栄させたいですね。そのコツをお伝えしていきます。
1.キャシュフローを重視します
経営者に必要なのは、「キャシュフロー」です。
1年後の1000万円の現金を増やすためには、【売上単価はどうしたら良いか】、【目標の売上数量はどのくらいか】の『目標』を定める事が出来るようになります。
2.分かり易い様に心がけています
会計や税務は、難しい言葉が多く、事業経営者も慣れないと意味が分からないケースがあります。
できるだけ分かり易い言葉に変えてお伝えしていきます。
ご提供する帳票の「スマホで試算表」では、『経営者の視点』から経営状況を確認出来るように工夫されていますので活用をお勧めしています。
3.御社のＮＯ２になります。
経営者は孤独です。会社の悩みは従業員に話し辛いです。 従業員の悩みを奥様に話してはいけません。トラブルの元です（経験者）。 優秀な人は、社長の傍に来ません。従業員は社長の能力の30%だと思った方が良いです。 全て、税理士高瀬に話してください。力になれます。
4.小さなことでもお問合せはお気軽に
このＨＰを見て分からない点や業務内容についてご不明な点がありましたら、お問合せフォームをご利用ください。
【このようなご相談でもお気軽にお問合せください】
・税務相談はどこまでやってくれますか?
・オンラインという事ですが、弊社に来てもらえますか。
・現在の税理士とのつなぎはどうするのですか?
お問合せいただけましたら、2営業日以内にお返事いたします。